Profilering på bilen? La oss samarbeide!

Ønsker du profilering av ditt selskap på bilen?

Ta kontakt, så diskuterer vi hvordan vi eventuelt kan samarbeide!

Medarbeiderne vokser raskt. Vi er nå 16 medarbeidere hvorav 14 er fast ansatte og 10 har rusbakgrunn. I mai 2016 feira vi at vi hadde 100 abonnenter. I juli feirer vi at det tallet er femdoblet. Likviditetsbudsjettet vårt sier at vi skal betale ut lønn for 3 700 arbeidstimer utført av mennesker med rusbakgrunn. Det er vi stolte av!

Vi er ikke noe tiltak, ikke avklaring, utprøving eller arbeidspraksis. Hos oss får medarbeiderne lønn og betaler skatt fra dag én. De er en ekstremt viktig ressurs og er med på å bygge opp det som for ettertida blir en mulighet for andre medarbeidere.

 

Fokus på salg

I den siste perioden har vi jobba med nyansettelser og ansatt Kim som operativ leder. Hun har reorganisert salgsteamet vårt, delt det i to, ansatt nye selgere og gitt imponerende opplæring. Hun har lovet oss salgsrekord i juli og vi er ganske sikker på at hun klarer å levere.

I tillegg til de fast ansatte selgerne våre med rusbakgrunn har vi to ungdommer på sommerjobb som bidrar. Vi har nå to ruter på Nordstrand, en rute på Bjerke, en på Fjellhammar, to i Østre Aker og to ruter på Vestre Aker.

 

Nye ruter og mye utleie

Tirsdag 2. august åpner vi Østensjø I og allerede 13. september åpner vi Østensjø II. Hvor vi skal åpne rute i oktober kan du være med på bestemme!

Vi har i dag avtale om utleie Medarbeidere for over 200 000 kroner siden vi lanserte tjenesten Lei en medarbeider i midten av april, og vi har kjørt flyttelass, gjort informasjonsarbeid, rydda kontorer, grilla hamburgere i konfirmasjon og klipt hekk. Vi har bemanna resepsjon og bært arkivskap, planta trær og malt gjerder.

I tillegg med dette har vi vært med Franzefoss på å skrive anbud, noe som er nytt for oss. Samarbeidet med Franzefoss er spennende og svært viktig for oss. Uten Franzefoss hadde vi rett og slett ikke fått til noe av det vi gjør.

Vi selger jevnt og trutt inn nye abonnementer på Lettvint privat og ser at dette også øker tilfanget av oppdrag på Lei en medarbeider.

 

Voksesmerter

Når vi vokser blir også ting mer uoversiktlig. Det er flere ansatte og mye som kan skje. Vi diskuterer fortløpende hvordan vi skal oppdage faresignaler, forebygge sprekk og jobbe med HMS. Vi har såvidt begynt på AKAN-arbeidet vårt og har signert IA-avtale. Det anbefaler vi alle å gjøre, siden det forenkler fraværsreglementet, letter kontakten med NAV og åpner for en rekke muligheter for relevante kurs, refusjon av bedriftshelsetjeneste med mer.

Den nye bilen vår er stor og lett å få en bulk på når man rygger mellom containere på Franzefoss, så vi jobber også med hvordan vi kan sikre oss at alle sjåfører kan håntere den på en tilfredsstillende måte. Alle skal gjennom HMS-samling hos Franzefoss og må gjennom oppfriskingskjøretime med fokus på farer knyttet til kjøring av stor bil.

Det å bli flere ansatte gjør også at det blir flere beskjeder og mye kommunikasjon frem og tilbake. I tiden fremover vil vi fokusere på stabil, kontrollert vekst samtidig som vi bygger kultur, folk, struktur, rutiner og gode systemer.

Åpent brev til helse- og omsorgsminister Bent Høie

Enkelte jobbe krever førerkort. Undertegnede driver Medarbeiderne, et selskap som bare ansetter folk med rusbakgrunn. Mesteparten av jobben innebærer å kjøre bil så de fleste ansatte må ha førerkort.

 

Atle Wilhelmsen er vår mest trofaste medarbeider

Han har jobba ett år for oss 1. juni. Og akkurat på den dagen tar staten fra ham førerkortet. Ikke fordi han har gjort noe galt, men fordi de ikke har tid til å svare på søknaden hans om fornyelse.

Atle fikk førerkortet sitt tilbake for seks måneder i desember fordi han har oppført seg bra over lang tid og trengte det i jobben sin. Siden han fikk det for seks måneder, søkte Atle om fornyelse i mars.

 

Fylkesmannen har ikke behandlet søknaden

De svarer ikke på telefonen. Atle har klaga til Helse- og sosialombudet, som også ba ham klage til Sivilombudsmannen. Fylkesmannen svarer ikke en gang på Sivilombudsmannens henvendelser. De har vanligvis telefontid én time/ fra 13-14 man, tirs, tors og fred.

Når Atle nå 1. juni har oppført seg eksemplarisk og jobba for oss i et år må vi permitere ham fordi han ikke har førerkort. Og dette gjelder ikke bare Atle.

Bent Høie, du må umiddelbart gripe inn og sørge for at disse menneskene ikke mister jobbene sine.

Chris Klemmetvold

Daglig leder

Medarbeiderne AS

Medarbeiderne har gitt meg ny identitet. – Atle Wilhelmsen

Et år med vekst, innsats og takknemlighet – 2015 hos Medarbeiderne

2015 har vært et spennende og krevende år for Medarbeiderne. Vi har vokst fra å ha rundt 80 kunder januar 2015 til å runde 300 i januar 2016. Vi har gått fra å gjøre alt på frivillig basis til å ha 11 ansatte hvorav 8 har rusbakgrunn.

Tusen takk til teamet og alle samarbeidspartnere for innsatsen som er lagt ned. Takk også til Elizabeth Kloster, Elisabeth Oven, Cathrine Skar og Jørgen Veiby som har bidratt i styrearbeid i løpet av året. En spesiell takk går til Ragnhild Mjønner (bildet under) som har stått ved roret hele dette krevende året.

Chris Klemmetvold

Daglig leder

Medarbeiderne ønsker å øke verdien på våre tjenester. Mange har gitt oss tilbakemeldinger på at det er andre ting enn glass- og metallemballasje som er knotete å få med seg.

Derfor tester vi 2. mai ut henting av farlig avfall og elektrisk avfall hos kunder på ruta vi kaller Nordstrand Vest.

Da henter vi:

– små mengder impregnert treverk
– elektriske leker
– mobiltelefoner
– barbermaskiner
– hårfønere
– datautstyr
– klokker
– ledninger
– maling/beis
– lim
– spillolje
– kjemikalier
– batterier
– lysrør, lyspærer etc.
– whitesprit
– hvitevarer (ikke større enn microbølgeovn)

Kom gjerne med tilbakemeldinger!

Wenche Holm

Forretningsutvikler

wenche@medarbeiderne.no

Tlf. 994 61 790

Medarbeiderne har lenge ønsket å gi våre medarbeidere mer arbeid.

Nå har vi fått muligheten!

 

Etter at Medarbeiderne ble tatt inn på grunntrinn hos FERD har vi fått økte ressurser til å utvide tjenestetilbudet vårt både til private og bedrifter. At Wenche Holm nå er ansatt som forretningsutvikler hos oss er gode nyheter både for våre åtte arbeidslystne medarbeidere og alle der ute som trenger hjelp med et eller annet.

 

Wenche har blant annet bakgrunn som markedskoordinator i Exide Technologies, selvstendig forhandler av trykksaker i Maxprint AS og nå senest har hun vært prosjektleder og servicekoordinator i Kardex Norge AS. Hun er en dyktig selger og har allerede lagt ned en betydelig innsats for at medarbeidergjengen vår skal få mer å gjøre.

I tillegg til Lettvint privat og Lettvint bedrift lanserer vi nå tjenestene «Fyll bilen» og «Lei en medarbeider».

LEI EN MEDARBEIDER FRA 349,-

«Medarbeiderne sendte flinke ungdommer som stod på så svetten rant helt til lageret vårt var rydda og tomt for skrot»

Frode Finsen – Komplett Elektroinstallasjon

FYLL BILEN FOR 2490,-

Allerede samme dag som vi lanserte «Lei en medarbeider» fikk vi vårt første oppdrag fra en bedriftskunde som ga arbeid til to medarbeidere i to hele arbeidsdager, samtidig som en privatkunde henvendte seg om maling av boligen sin.

Enda morsommere er det når oppdragsgiveren etterpå ringer oss og skryter av hvor flinke medarbeiderne våre er!

Vi gleder oss til å vise enda flere hvor dyktige og ressurssterke medarbeidere vi har hos oss!

Det er mye som skjer hos oss fremover nå, som vi gleder oss til å dele med dere alle etterhvert.

• Vi jobber med å utvide Lettvint privat til å gjelde andre typer avfall, i første omgang EE-avfall og farlig avfall
• Vi vurderer å tilby sesongtjenester som henting av juletrær, gressklipping osv.
• Vi bygger kontaktnettverket vårt for å skaffe flere oppdrag som våre medarbeidere kan utføre.
• Vi fortsetter å vokse på lettvint privat og har snart ruter som dekker hele Oslo. Hvis du ennå ikke har bestilt abonnement på fast henting av glass- og metallemballasje kan du bestille det her.
• Vi henter nå avfall hos borettslag og sameier hver måned for kr. 99,- pr. adresse og 49,- pr. kjøkken.Et sameie med 10 kjøkken betaler f.eks kr 59,- pr. mnd pr. kjøkken. Ved første henting kan vi sette ut avfallsdunker som er store nok til det dere har samlet opp i løpet av den første måneden. De koster fra kr 849,- for 140 liter og settes eventuelt ut ved første henting.

Vi er helt avhengige av innspill og tilbakemeldinger fra dere for å utvikle oss.

Har du innspill til hva mer vi bør gjøre?

Ta kontakt med Wenche!

Wenche Holm

Forretningsutvikler

wenche@medarbeiderne.no

Tlf. 994 61 790
LETTVINT PRIVAT
LETTVINT BEDRIFT

Tre år med innovasjon i praksis – litt møkk på fingra gjør en forskjell

Professor Sjur Dagestad som starta Innoco har sagt at en bør ha litt «møkk på fingra» og ha gravd i jorda før en lærer andre å grave.

Nå har jeg vært forenklingsentusiast i Innoco i tre år. Jeg har bidratt på mange prosjekter; VEKST-program i Innovasjon Norge, innovasjonsreiser, prosjektet Mind the Gap i Nord-Odal og prosjekt for mer næringsvennlig kommune i Askvoll. Jeg har jobba med utfordringer knytta til skolefravær, software for videoredigering, hotelldrift, fruktsalg og salg av satellittdata.

Verktøyene og metodikken Innoco benytter, kombinert med evnen til å raskt forstå hva andre holder på med – har slik jeg sjøl ser det – satt meg istand til både å inspirere og gi gode råd. Allikevel er jeg fortsatt ung. Det er på tide at jeg får litt mer møkk under fingra sjøl.

Etter avtale med Innoco har jeg fått et års permisjon for å gjøre det vanskeligste en konsulent kan begi seg ut på – nemlig å gjøre det sjøl.

Jeg skal selvfølgelig fullføre alle oppdrag og forpliktelser jeg har overfor Innocos kunder, men fra 1. februar begynner jeg altså som daglig leder i mitt eget selskap. Jeg spoler litt tilbake.

Før jeg begynte i Innoco i 2013 samla jeg høsten 2011 sammen med to heroinavhengige, Silje og Martin, nok panteflasker til å starte Panterne AS.

Selskapet Panterne ble starta for å gi arbeid til rusavhengige. Ideen var å hente glass- og metallemballasjen til folk akkurat før det hoper seg opp og blir et ork.

Det funka, og vi beviste at aktive rusbrukere ikke bare kan selge gatemagasiner, men faktisk møte til faste tider og levere en god tjeneste.

Våren 2012 fant vi imidlertid ut at vi kunne gjøre mer for tidligere rusavhengige. Svært få kan jobbe seg ut av rus. Men mamge får god behandling og kommer seg ut av rus. Hvem skal ansette de?

Jeg.

Selskapet Silje, Martin og jeg starta sammen, og som Arne og John hjalp meg å bygge videre het Panterne. Men det samme selskapet som så vidt unngikk konkurs høsten 2012 heter i dag Medarbeiderne AS. Det driftes blant annet av fem tidligere rusavhengige.

Atle, Frank og Torbjørn er salgsmedarbeidere som skaffer nye kunder og Rune og Jonas har ansvar for å betjene de 270 kundene. Mange andre hjelper til.

Nå som daglig leder Ragnhild skal videre i ny jobb har Medarbeidernes styre besluttet at det er riktig at jeg tar over.

Jeg går inn med hud og hår og vet at her kommer jeg til å gå på mange smeller, sene kvelder og lange netter. Kjæreste, venner og familie er orientert om at jeg kommer til å trenge full støtte. Dette blir tøft.

Min hårete ambisjon er å seksdoble omsetningen på et år for å kunne gi en mulighet til folk som er ferdig med rus og interessert i å jobbe.

Klarer jeg det?

Jeg kommer til å gi dere innblikk i hva som er vanskelig og gøy og trist og morsomt underveis i blogginnlegg som krysspostes her, på Innocos blogg og påsamfunnsinnovatorene.no.

Medarbeiderne vet at mange abonnerer for å bidra til en god sak. For oss er det viktig å samtidig gjøre tjenestene så nyttige og verdifulle som mulig for kundene våre. Sommeren 2016 utvidet vi med småelektronikk. Nå åpner vi for innsamling av tekstiler i samarbeid med Fretex.

Du får en pose

På rutegjennomføringene i februar kommer vi til å kjøre ut tekstilposer til alle husstandene. Alle våre kunder kan deretter sette ut poser med tørre og rene tekstiler sammen det øvrige avfallet på våre faste ruter.

Også ødelagte tekstiler kan leveres, men det er viktig at det er tørt og rent.

Den nye oversikten over avfallstyper

Fretex er takknemlige for alt av tekstiler, tilbehør og sko. Selv om gardiner, klær og andre tekstiler er slitt og ødelagt, så kan de brukes til materialgjenvinning, som for eksempel pussefiller eller redesignprodukter. Tekstiler som ikke kan brukes på denne måten, går til energigjenvinning.